泰达酒店管理有限公司 www.tedahotels.com
泰达酒店管理有限公司（BVI）是于2001年6月在英属维京群岛（BVI）注册成立的。作为在美国纳斯达克二版市场（OTCBB）上市的泰达旅游集团公司（TTVL-OB）的中间控股公司，泰达酒店管理有限公司主要负责全权管理所有通过泰达旅游集团上市公司并购或组建的酒店管理公司及酒店上下游企业。公司自成立至今，一直以“打造民族品牌，创建国际集团、构筑旅游平台、服务社会大众”为自身使命，并恪守“共创双赢，协同发展”的经营理念，在酒店管理，品牌建设，旅游产业链上下游资源整合等各方面取得了显著的成绩。截止到2004年12月，泰达酒店管理有限公司已全资或控股拥有泰达度假交换有限公司，华厦国际酒店集团有限公司，上海泰达锦派酒店管理有限公司和TEDA（北京）酒店管理有限公司等营运子公司，并在中国大陆范围内总共接管了二十余家三星级以上的高档酒店。
目前，泰达酒店管理有限公司正在根据“博采众长、独树一帜”的原则，逐步实施其“知己知彼、扬长避短、内外兼顾、突出个性”的竞争策略，逐步实施其“资本纽带+品牌纽带+网络纽带的三带合一”式发展模式（即：通过资本纽带来进行兼并收购或战略投资，通过品牌纽带来进行委托管理或特许经营，通过网络纽带来进行战略联盟或在线服务）、逐步实施其“滚动发展、效益优先”的发展战术（即：通过连锁经营实现规模经济效益，通过多角经营实现范围经济效益，通过资产优化组合和证券股票升值来实现资本运营效益，通过搭建开放平台和推进资源共享来实现网络经济效益），逐步实施其“循序渐进、分步到位”的发展规划（即：首先由资产经营过度到资本运作，其后由规模经济过度到范围经济，然后由单一品牌过度到复合品牌，再后由信息孤岛过度到开放平台，最后由国内集团过度到国际集团的“五步走”方案）。
为了充分发挥中国企业的“后发优势”并实现“跨越式发展”，泰达酒店管理有限公司拟在未来三年里逐步实施其“集团化、信息化、国际化”发展战略；并将一方面继续加强品牌创新与品牌提升工作，即：为不同星级标准和不同客源类型的酒店创建不同的品牌体系与操作规程，并通过每个品牌的旗舰店在全集团推广；另一方面开始创建与推广集在线管理、在线经营与在线服务于一体的旅游开放平台，即：开发和普及基于互联网平台的前台管理系统（PMS）、后台管理系统（ERP）、实时采购与库存管理系统（SCM）、中央预定（如：网上订票/订房/订礼/订车等）服务系统（CRS）、泰达会员服务/客户关系管理系统（CRM）、远程教育/在线培训/知识管理系统（KMS）等互联网应用服务项目。争取在2008年把泰达酒店管理有限公司打造成一个跨部门、跨行业、跨国界的超级互联网旅游服务、经营与管理集团，并最终实现“做大、做强、做长”的企业奋斗目标！
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